ウィルコムが2GHz帯の申請を検討–高速化で携帯電話に対抗
おお、攻めの姿勢ですね。PHSがこれだけ元気になると誰が予想できたでしょうか？:-o
投資した設備を捨てるよりはマシという戦略から、さらに攻めに転ずるのでしょうか。移動通信業界の今後が楽しみです。

ネット株取引で大損失　原因はコンピュータ操作ミス

台湾の株式トレーダーがコンピュータの操作を誤って79億台湾ドル(およそ276億円)相当の株を購入し、会社に1200万ドル(13億円)以上の計上損失を与える結果となってしまった。

そんな誤操作が出来ちゃうシステム側も問題だと思う。
ヒューマンエラーにも対応できないようなシステムを採用するなら、これぐらいのことは予想しなきゃね。

NTTドコモと日本オラクル、「ビジネスFOMA」向けアプリ開発で協力

M1000はオープン価格で、市場推定価格は5万円前後。ドコモは、今後1年間で個人利用のビジネスマンと法人ユーザー向けに、10万〜20万台の販売を予定している。

Oracleの必要性がいまいち見えない。数万件の検索能力を持つというが、検針端末やPOSのような役割にするのだろうか？
M1000の初期入荷は品薄の予感(悪寒):roll:

「飲み込んでしまったカギ」のレントゲン写真を見て複製に成功した鍵屋さん
あっぱれ職人！

追記：

巨大化する『Google』にひそむ危険性
便利だと思って利用しているサービスも、実は知らず知らずの間に何らかの情報操作が行われているという事実。
これは、中国のweb検閲をとっても同じ事が言えます。
「データにはそれを作った人間の意図が必ず反映されている」という言葉を何処かで読んだ事がある。絶対客観ということに拘らず、自分にとって役に立つ情報、視座の理解できる情報を求めて行きたい。

UNIX history
1969年から始まるUNIXの家系図。windowsを除く現在のメジャーOSは殆どがみんな親戚:-D

昨日の日記ではてなを引合いに出して情報公開に関して自分の考えを少し整理したが、先輩の紹介で、
Dain氏のわたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる(blog)でもはてなに関する情報共有の話題があった。

情報共有型　はてな　vs　情報隠蔽型　大企業

の論理がかなり気になるので、機会があればForesight7月号「スピードとパワーの源泉『情報共有』という組織原理」を読んでみたいと思う。

Dain氏の

また、「情報隠蔽」はネガティブな香りただようが、そのおかげで余計なノイズに邪魔されることなく、自分の仕事に専念できるともいえる。会社の情報が全部見えたら面白かろうが、面白すぎて仕事にならんだろう。組織の複雑性はカプセル化され、必要なインタフェースしか見えない仕組みになっている。従って、それぞれクラス（組織）の責務もシンプルに限定させることができる。組織にとってのメソッド（責務）やパラメータ（情報）が多すぎる場合は、「別のクラス」に分けることを考える。

こうして、ゆるやかな疎結合で結ばれた組織が全体として一つの方向に向かうとき、最大のチカラを発揮するんじゃぁないかと…もちろん理想の話で、現実は、超蛸足クラスがデンと中心にいたり、スパゲッティコードならずスパゲッティクラス図のような組織だったりする。

主張には激しく同意を覚える。
やはり、情報さえ共有できれば何でもいいという訳ではなく、その組織の規模や状況を考えてベストな方法を見出してゆくべきであるということでしょう。

ブログでプロジェクトマネジメントする10の方法
Wikiでプロジェクトマネジメントする4つの方法
も機会があれば参考にしたい。

ここで言う「情報」は、機密情報ではなく業務上知り得た事、もしくは思いついた事、気がついた事、共有されていれば幸せになれるかもしれない様な情報の事です。
あと、公開したら都合が悪くなるような情報（人事とか）も含みません。

職場ではレベルに関わらず、情報は支障がない限り、オープンであるべきだ。　という持論を持っています。
「報・連・相」はその基本的な考え方であり、その対象を縦（上司）のみでなく、これからは横（同僚・他の部署）へ広げるべきだと考えています。

社会人やってたかが５年程度ですが、その中で感じて、ここ２年ぐらいはそう考えてます。
もしかしてそのうち考え方は変わるかもしれませんが、すくなくとも今はそう考えています。
ですから、社内でもwikiやFAQツールを通じて、自分の持っている情報をなるべく留めて、なるべく簡単に部員がそれを参照出来るようにしています。

今日読んだ日経アソシエの07.05号にはてな社の社長である近藤淳也氏のインタビューがあり、その中でも共感の持てる記載がありました。

「情報を私物化するな」と言う言葉をよく使います。会社で働いている間に考えついた事は、なるべく全部出してほしいということです。それに関心を持つ人がいるかどうかなどと考えずに出す。遠慮して出さない方が罪ですよと言っています。

まさにこの通りだと思います。会社は複数の人間が目標に向かって協力し合って運営していく物です。その中では価値観も多種多様であり、特定の価値観に押し固められるべきではないと思います。

はてなは「技術開発型ネットベンチャー」と言われる部類の、わずか１０人の企業ですが、インターネット上では目新しいサービスをどんどん展開しているイキのいい企業だと私は感じます。
最近では社内会議をポッドキャスティング(ネットラジオみたいなもん）し始めちゃいました。

「この情報は出す必要あるのか？」なんて考える必要はないと思います。細かいことは気にするな。
みんなで材料を出し合って、今よりいい物が出来ればめっけもんではないか！
まあ、全体のモチベーションが低いとただの空回りで格好悪いのですが:evil:

ボーダフォンの「802SE」、再起動などの不具合
802SEユーザにとっては、既知の問題です。
mixiでは大分以前から取りざたされていて、クレーム出した人だけ修理対応していた様です。この問題は半年前から判っていたハズなのに、なにをいまさらという感じです。
最低ですね。:-?
もう他キャリアに乗り換えます。

「インテルMacは渡りに船」、Mac版ソフトの拡充を図るソースネクスト
ただでさえソフトウェアが高いのに、Macに至っては物が少ないって問題がありましたからね。
今後に期待でっす。:-D

三菱電機が謝罪、１２社２０カ所分の発電所データ流出

子会社「三菱電機プラントエンジニアリング」の男性技術者（３０）が会社のパソコンにあるデータを、自分の外付けＨＤＤに記憶させて自宅に持ち帰り、私有パソコンに再接続して仕事を続けた。この私有パソコンでファイル交換ソフト「ウィニー」を使っており、今年３月以降にウイルスに感染して情報が流出した。

もち帰ってまでしなければならない仕事がそんなに有るのなら、業務の見直しからして下さい。

三菱電機グループでは、私有パソコンで会社のデータを扱う際は上司の許可を得るよう定めていたが、男性技術者は許可なしに情報の持ち出しを続けていた。

えーっと、許可があれば良いのか？うーん。

Wireless Headphones for iPod
はう！
別のを注文しちゃったよ。:evil:

追記：

シュレッダーはセキュアな書類破棄方法か？(ITmedia)

復元は、基本的に次のような流れで行われる。まず、依頼主から細断くずを受け取ったChurchStreetの技術者が、復元可能かどうかを判断する。次に、技術者は細断くずをスキャナにかける。スキャナが紙片の1つ1つを読み取り、一意のID番号を振って、ページと照合できるようにする。そこから ChurchStreetのソフトが作業を引き継ぎ、復元作業を実行する。

やっぱ一家(社)に一台焼却炉でしょ！
しっかし、どんどん凄い方向に行くなー:-o